| 1998 Gang an die Börse, Neuer Markt, Frankfurt |
| 1997 Gründung von ELSA Japan Inc., Tokio - ELSA wird Aktiengesellschaft |
| 1996 Erster internationaler OEM-Kunde: Compaq |
| 1995 DIN EN ISO 9001-Zertifizierung |
| 1993 Verstärkung des Auftritts in den USA durch ELSA Inc., Santa Clara |
| 1991 Gründung von ELSA Asia als Einkaufsorganisation |
| 1989 Erste Auslandsniederlassung in den USA |
| 1988 Erstes ELSA-Modem direkt nach Aufhebung des Postmonopols |
| 1986 Computergrafik bei ELSA, Unternehmenszusammenschluß |
| 1982 Erste beschleunigte Grafikkarte für PCs ('Beisch-Elektronik') |
| 1980 Unternehmensgründung ELSA: Industrieelektronik |
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Theo Beisch Vorstandsvorsitzender
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Josef Beisch
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Helmut Nebgen
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Manfred Hasseler
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Wolfgang Dondorf (Vorsitzender) Dipl.-Ing., Vorstandsvorsitzender der Pfeiffer Vacuum AG |
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Dr. Rüdiger Liebs Rechtsanwalt, Hoffmann, Liebs, Fritsch & Partner |
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Theo Lieven Gründer der Vobis Microcomputer AG |
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Dr. Hanno Schmitz-Hüser Dipl.-Kfm., Wirtschaftsprüfer und Steuerberater |
Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat:
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Udo Brocker Dipl.-Inform., Abteilungsleiter Entwicklung Kommunikationssysteme |
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Arno Guse Elektroanlageninstallateur, Technischer Hausmeister |
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Schwerpunkt Forschung und Entwicklung - marktorientiert |
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Konzentration auf Kernkompetenzen |
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Gleichmäßig hohe Qualität |
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Zugang zu allen Marktkanälen |
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Dauerhafte und langjährige Geschäftsbeziehungen |
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Service und Support ergänzen das Produktangebot |
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Standortvorteil - Qualifikation und Personalkosten |
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Klare Ausrichtung auf Wachstum und Ertrag |
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Konzentration auf die Wachstumsmärkte Computergrafik und Datenkommunikation |
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ELSA seit Jahren mit starkem Wachstum: 1995-1997 durchschnittlich 60% Umsatzanstieg p.a. |
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ELSA hat heute im deutschsprachigen Markt in fast allen Segmenten Spitzenstellung |
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Weltmarktführer bei Grafiksystemen für CAD-Arbeitsplätze |
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Wachstumstrends: PC, Telekommunikation und Internet |
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Profitechnologie wird auch im Consumer-Bereich vermarktet: Kostendegression ermöglicht eine hohe Ertragsdynamik |
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Partnerschaft mit den weltweit größten PC-Herstellern schafft Voraussetzung für die Erschließung neuer Absatzkanäle |
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Einstieg in den US Markt 1997 gelungen: 40 Mio. DM Umsatz |
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Finanzierung des starken Wachstums |
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Ausbau der Niederlassungen |
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Ausbau des europäischen Vertriebsnetzes |
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Nutzung von Akquisitionschancen |